Marktzugang für Großkonzern – mit neuem Produkt in die maritime Wirtschaft
Referenzprojekt für die Schaffung eines eigenen Marktzuganges:
Ein internationaler Großkonzern strebte einen Business Case von ca. 100 Mio € in der maritimen Wirtschaft an.
-> Das Vorhaben war heftig ins schlingern geraten.
Ausgangssituation
- Ein Strategie-Konflikt zwischen Großkonzern und mittelständigem Anlagenbauer blockierte die Projektarbeit
- Ein ausreichend großer Anlagen-Prototyp fehlte
- Geringe Kompetenzen in der maritimen Wirtschaft lähmten Strategie und Projekt
- Die rechtlichen Baumuster-Beschreibungen waren für die angestrebten Ziele nicht ausreichend
- Die Idee, einen eigenen Anlagen-Prototyp zu entwickeln, fehlte
Abschlusssituation
- Die Strategie für eigenes Stehvermögen im Markt ist schrittweise entwickelt, angepasst und umgesetzt
- Die Baumusterrechte sind geklär, angepasst und erweitert
- Die Vorgehensweise für einen eigenen Prototyp ist entwickelt
- Die maritimen Anforderungen an den Prototyp sind geklärt und machbar
- Ein maritimer Prototyp ist mit Landteam konzipiert, entwickelt und hergestellt
- Der Prototyp ist in einem zugelassenen Institut erfolgreich getestet
- Die Rechte für das Verfahren sind gesichert (WO2012101026A1)
Neue Zukunft
Der Business Case ist erfolgreich stabilisiert und weiterentwickelt in 22 Monaten